Общая характеристика:
Время проведения исследования: август-октябрь 2004 г.
Компания: БМТ «БрюС»
Стоимость исследования: 2900 грн.
Способ оплаты: безналичный расчет, предоплата
Способ получения: электронной почтой либо с курьером
Форма получения: в электронном либо в печатном виде
Количество страниц: 46 стр.


Краткое описание:
В ходе исследования использовался метод уличного опроса и опроса непосредственно в местах продаж.


Содержание отчета исследования:
1. Характеристика типичных посетителей аптек
1.1. Описание социально-демографических характеристик:
- пол
- возраст
-социальный статус
-сфера деятельности
- уровень дохода
- состав семьи
1.2. Анализ потребительского поведения:
- факторы привлекательности аптеки для потребителя
- причины отказа от аптеки
- причины неосуществления покупки
- методы выбора медицинских препаратов
- методы выбора аптеки
- степень приверженности к определенным аптекам
- целенаправленность посещения и продолжительности посещения
2. Сегментация посетителей аптек
2.1. Анализ относительной ценности различных сегментов (АВС-анализ сегментов):
- частота обращения в аптеки, сумма покупки
- объем затрат в месяц на лекарственные средства
2.2. Определение целевого возрастного сегмента
2.3. Характеристика целевого возрастного сегмента
3. Оценка конкурентоспособности аптек:
Информация по следующим аптечным сетям:
- «Арника»;
- Городское аптечное объединение (ГАО);
- «Ваша аптека»;
- «АННА»;
- «Донбасс-Фармация-Трейдинг»;
- «Адар»;
- «Донэлитфарм» («36'6»);
- «Сарепта»;
- Аптека «Ольвия».
Данные для каждой сети по следующим категориям:
3.1 Оценка степени известности аптечных сетей
3.2 Конкурентные преимущества и недостатки аптек
3.3. Изучение существующего контингента покупателей различных аптек:
- демографические данные
- частота обращения за покупками в эту сеть
- причины выбора именно этой сети (положительные/отрицательные характеристики аптеки)
- степень приверженности к данной аптечной сети
- намерение совершать дальнейшие покупки
- готовность обратиться в другую аптеку
- причины, которые могут побудить сменить аптеку
4. Рекомендации по повышению конкурентоспособности